RATUNKU angielski

Męczę się od rana z duuużym tekstem i już wymiękam :( Pomóżcie help. Już mam dość, od chwili dłuższej walczę z tym fragmentem i wymiękam :(

Na listę XXX zapisane są uprawnione w danej chwili do oceny oferty osoby z subektora . Na listę tą nie wysyłane są żadne inne szczegóły dotyczące oferty oprócz linka do strony.
4. W ciągu 2 dni osoba pełniąca dyżur (spośród adresatów listy) ma obowiązek wykonania oceny oferty przekazania informacji zwrotnych dotyczących oferty (do ustalenia szablon i miejsce zapisu jakości)
5. Jeżeli zgłoszono uwagi do oferty konsultant wiodący zobowiązany jest do ich wyjaśnienia z osobą weryfikującą aż do momentu uzyskania zaakceptowanej oferty.
6. W przypadku braku akceptacji problem może być wyeskalowany do szefa konsultingu lub szefa subsektora
7. Zaakceptowana oferta trafia do sprzedawcy który kontynuuje proces obsługi leadu.

Uwagi dodatkowe:
Podsumowanie oferty
Podsumowanie oferty ma zawierać przede wszystkim
• Nazwa, typ klienta
• Opis rozwiązania
o Jakie systemy dajemy
o Do czego w skrócie będą służyć, jakie funkcje realizować, czy jakie usługi rozliczać
o W jakim trybie ma być wdrożenie i potem dalsza praca (w Krakowie/u klienta, outsourcing, itp)
• Ilości danych
o Ile jest klientów, danych ruchowych
o Ile workflow do skonfigurowania
o Ile danych do migracji i co
• Hardware
o Z grubsza co tam idzie: jakiego typu i kto za to płaci, dostarcza i konfiguruje
• Jaki jest termin oddania systemu
o Termin lub terminy oddawania faz w całości
• Licencje, ilości osobodni
• Zapisy jakości – może tutaj je wrzucić

Podsumowanie to dokument maksymalnie 4-5 stronicowy w Wordzie, wrzucany na równi z dokumentem Lead Status.
Co do finalnej zawartości dokumentu – czekam na Wasze uwagi, poza tym wyjdzie to w trakcie formalnego przygotowywania.
Dyżury:
Wprowadza się tygodniowe dyżury. Osoba dużurująca ma obowiązek działania zgodnie z wyżej przytoczoną procedurą lub jeżeli nie jest to możliwe ma obowiązek znalezienia zastępcy na któreg sceduje te obowiązki.
Plan miesięcznych dyżurów będzie uzgadniany do 30 każdego miesiąca i wysyłany przez szefa subsektora na listę dyskusyjną